Swimply: Как экономика совместного потребления приносит доход владельцам бассейнов и других объектов
Концепция экономики совместного потребления, или гиг-экономика, активно внедряется в сферу частных владений, включая бассейны.
Приложение Swimply, основанное в 2018 году, значительно расширило свое присутствие, охватив около 15 000 бассейнов в США, Канаде и Австралии, как сообщил его генеральный директор Буним Ласкин. В прошлом месяце компания объявила о привлечении 10 миллионов долларов в рамках раунда финансирования, который возглавил фонд Norwest Venture Partners.
Приложение позволяет владельцам выставлять свои бассейны для почасовой аренды. Это уже привычная модель в современной экономике, где пользователи регулярно заказывают поездки на чужих автомобилях через Uber или бронируют жилье для отпуска через Airbnb.
«Долгое время иметь собственный частный бассейн считалось частью "американской мечты", обеспечивающей высокий уровень приватности, — отметил Ласкин. — Сейчас мы наблюдаем, как потребители все больше ориентируются на получение впечатлений, при этом ценя преимущества доступа к частным активам, но без связанных с ними расходов».
Для домовладельцев сдача бассейна в аренду может стать существенным источником дохода в период, когда владение недвижимостью становится все дороже. Цены на жилье достигают рекордных значений, ипотечные ставки остаются высокими по сравнению с допандемийным периодом, а дополнительные расходы, такие как сборы товарищества собственников жилья, также увеличиваются.
Ласкин подчеркивает, что модель Swimply особенно выгодна из-за высокой стоимости строительства и обслуживания бассейнов.
Согласно данным компании Pool Guard, специализирующейся на аксессуарах для бассейнов, строительство вкопанного бассейна в среднем обходится в 65 000 долларов, а его ежегодное содержание — от 3 000 до 6 000 долларов, включая затраты на электроэнергию, химические реагенты и воду.
«Постоянное обслуживание требует значительных затрат, — сказал Ласкин. Многие владельцы задаются вопросом, «почему они платят за то, что не используется» постоянно, добавил он.
Большинство пользователей, предлагающих свои бассейны на Swimply, это, по словам Ласкина, «случайные хозяева», которые обычно направляют полученный доход на покрытие расходов по обслуживанию бассейна. Другие же, как отметил Ласкин, строят вокруг своих бассейнов целый бизнес, предлагая дополнительные услуги и удобства, например, для проведения вечеринок.
«Мы наблюдали, как владельцы предлагают пакеты для барбекю, романтических свиданий и даже услуги массажистов у бассейна за дополнительную плату», — рассказал он.
Часть полученной прибыли эти пользователи затем реинвестируют в благоустройство своих дворов. «В итоге они получают более впечатляющий задний двор, начинают взимать более высокую плату и привлекают больше клиентов для своего бассейна», — пояснил Ласкин.
Планы роста Swimply включают джакузи и другие объекты
Ласкин заявил, что у Swimply есть значительный потенциал для дальнейшего роста. По данным Альянса бассейнов и джакузи США, в стране насчитывается около 10,7 миллиона бассейнов, что представляет собой обширную базу активов для добавления на платформу Swimply.
Для привлечения новых владельцев бассейнов Swimply по-прежнему активно использует «сарафанное радио», отметил Ласкин. Однако для привлечения новых клиентов компания также проявляет креативность: в этом году, по его словам, Swimply запускает летний абонемент, чтобы предложить скидки своим самым активным пользователям.
Компания также изучает новые вертикали для расширения. Например, в прошлом году Swimply начала предлагать на своей платформе аренду джакузи. Ласкин добавил, что компания также работает над тем, чтобы предлагать уроки плавания, размещая объявления инструкторов, которые могут проводить частные занятия в бассейнах, доступных через приложение.
По словам Ласкина, существует также потенциал для добавления в Swimply других типов объектов — от баскетбольных площадок до музыкальных студий.
«Наше видение заключается в расширении этой концепции на все пространства, которые приносят людям радость и позволяют им реализовывать свои увлечения», — заключил он.
Свежие материалы — Новости экономики

Армия США тестирует резервных сержантов для подготовки к масштабной войне
Резервный сержант-инструктор армии США из 1-й бригады, 95-й учебной дивизии, обращается к курсантам на Форт-Силле, Оклахома. Армия США проводит эксперимент, чтобы выяснить, сможет ли она задействовать сержантов-инструкторов из резерва и другой персонал для оперативн

Свадьба за 10 недель помогла мне устроиться в Big Tech. Годы спустя я переживаю первое увольнение.
Запланированная за 10 недель свадьба помогла Фелише Кейс получить работу в Amazon. По ее словам, личные связи играли роль в каждой полученной ею работе в сфере технологий. Теперь, столкнувшись с первым увольнением, она отмечает, что искусственный интеллект меняет процесс поиска работы. Фели

Нутрициолог предлагает одну замену в завтраке, основанную на научных данных, для снижения риска рака
Замена ультраобработанного хлеба на цельнозерновые хлопья — это простое изменение, которое может помочь снизить риск рака толстой кишки, предполагают исследования. Ультраобработанные продукты связаны с повышенным риском рака толстой кишки, и некоторые из ни

X раскрывает формулу вирусности на своей платформе
X раскрыл исходный код алгоритма, определяющего, что появляется на странице 'Для вас'. Компания X, принадлежащая Илону Маску, опубликовала исходный код алгоритма, который определяет, какие публикации рекомендуются пользователям. Это стало последним шагом в стремлени

Anthropic объясняет свою функцию водяных знаков для ИИ
Компания Anthropic представила функцию водяных знаков для текста, сгенерированного искусственным интеллектом, в своих моделях Claude. Это делается в соответствии с требованиями Закона ЕС об искусственном интеллекте, который предписывает прозрачность в отношении контента, созданного ИИ. В своем бл

Sony расследовала медиа-операции WPP, обвинив их в "глобальной преступной схеме"
Согласно новым судебным материалам, Sony, один из крупнейших партнеров рекламного гиганта WPP, провела собственное расследование деятельности компании. По итогам этого расследования, как утверждается в документах, Sony пришла к выводу, что WPP неправомерно удерживала медиа-ребейты (возвраты ча