Концепция экономики совместного потребления, или гиг-экономика, активно внедряется в сферу частных владений, включая бассейны.
Приложение Swimply, основанное в 2018 году, значительно расширило свое присутствие, охватив около 15 000 бассейнов в США, Канаде и Австралии, как сообщил его генеральный директор Буним Ласкин. В прошлом месяце компания объявила о привлечении 10 миллионов долларов в рамках раунда финансирования, который возглавил фонд Norwest Venture Partners.
Приложение позволяет владельцам выставлять свои бассейны для почасовой аренды. Это уже привычная модель в современной экономике, где пользователи регулярно заказывают поездки на чужих автомобилях через Uber или бронируют жилье для отпуска через Airbnb.
«Долгое время иметь собственный частный бассейн считалось частью «американской мечты», обеспечивающей высокий уровень приватности, — отметил Ласкин. — Сейчас мы наблюдаем, как потребители все больше ориентируются на получение впечатлений, при этом ценя преимущества доступа к частным активам, но без связанных с ними расходов».
Для домовладельцев сдача бассейна в аренду может стать существенным источником дохода в период, когда владение недвижимостью становится все дороже. Цены на жилье достигают рекордных значений, ипотечные ставки остаются высокими по сравнению с допандемийным периодом, а дополнительные расходы, такие как сборы товарищества собственников жилья, также увеличиваются.
Ласкин подчеркивает, что модель Swimply особенно выгодна из-за высокой стоимости строительства и обслуживания бассейнов.
Согласно данным компании Pool Guard, специализирующейся на аксессуарах для бассейнов, строительство вкопанного бассейна в среднем обходится в 65 000 долларов, а его ежегодное содержание — от 3 000 до 6 000 долларов, включая затраты на электроэнергию, химические реагенты и воду.
«Постоянное обслуживание требует значительных затрат, — сказал Ласкин. Многие владельцы задаются вопросом, «почему они платят за то, что не используется» постоянно, добавил он.
Большинство пользователей, предлагающих свои бассейны на Swimply, это, по словам Ласкина, «случайные хозяева», которые обычно направляют полученный доход на покрытие расходов по обслуживанию бассейна. Другие же, как отметил Ласкин, строят вокруг своих бассейнов целый бизнес, предлагая дополнительные услуги и удобства, например, для проведения вечеринок.
«Мы наблюдали, как владельцы предлагают пакеты для барбекю, романтических свиданий и даже услуги массажистов у бассейна за дополнительную плату», — рассказал он.
Часть полученной прибыли эти пользователи затем реинвестируют в благоустройство своих дворов. «В итоге они получают более впечатляющий задний двор, начинают взимать более высокую плату и привлекают больше клиентов для своего бассейна», — пояснил Ласкин.
Планы роста Swimply включают джакузи и другие объекты
Ласкин заявил, что у Swimply есть значительный потенциал для дальнейшего роста. По данным Альянса бассейнов и джакузи США, в стране насчитывается около 10,7 миллиона бассейнов, что представляет собой обширную базу активов для добавления на платформу Swimply.
Для привлечения новых владельцев бассейнов Swimply по-прежнему активно использует «сарафанное радио», отметил Ласкин. Однако для привлечения новых клиентов компания также проявляет креативность: в этом году, по его словам, Swimply запускает летний абонемент, чтобы предложить скидки своим самым активным пользователям.
Компания также изучает новые вертикали для расширения. Например, в прошлом году Swimply начала предлагать на своей платформе аренду джакузи. Ласкин добавил, что компания также работает над тем, чтобы предлагать уроки плавания, размещая объявления инструкторов, которые могут проводить частные занятия в бассейнах, доступных через приложение.
По словам Ласкина, существует также потенциал для добавления в Swimply других типов объектов — от баскетбольных площадок до музыкальных студий.
«Наше видение заключается в расширении этой концепции на все пространства, которые приносят людям радость и позволяют им реализовывать свои увлечения», — заключил он.
